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清华大学会计学本科正式停招!
——轻程序性“会计” ,重创造性“税务”
来源:投行那些事发布时间:2020-07-24查看:20411

 

近日,清华大学招生办公室主任余潇潇做客新华访谈宣布:新闻学、会计学专业停止本科招生。停招的原因并没有官方说明,但是从新增的计算机与金融双学士学位项目可以看出:会计要大变了!

一、人工智能的影响

(一)传统会计类岗位的冲击

1.财务核算——会计核算岗

做为一个从手工账时代过来的人,软件系统对财务工作的冲击感触也是最深的。我刚上班那会,一个财务部用人最多的岗位是记三级明细账的,有数量有明细,如果是一家百货公司,那三级账会计的人数就更多了,工作量繁重,要极大的耐心,还容易出错。

企业规模越大需要的会计越多,这些会计很少有从事管理工作的,都在埋头记账、算账、对账、结账、过账、试算平衡,现在这些词汇很少听到了,都交给电脑代劳了。

2.财务收支——出纳岗

前出纳是很重要的岗位,有的单位会配两个出纳岗,一个管现金,一个管银行,因为现金收支很频繁,现金又不能出错,要日清日结,随时盘点。

现在现金几乎看不到了。以前跑银行是出纳的日常工作,不是在银行就是在去银行的路上,现在有网银了,一个单位几十账户,一个银企直联系统就能搞定。

不用跑银行,不用收支现金,出纳还剩下报销转账的活,这个工作也可以交给线上报销系统了,理论上,预算系统控制报销额度,线上审批走流程,手续合规就可以直接付款,基本没出纳什么事。

给出纳致命一击的是财务共享中心,现金管理是大事,工作量再少,公司再小也要设一个岗,现在有了财务共享中心,第一个合并的出纳岗,现金收入实时上划,支出入网上报批,也就没出纳什么事了。

3.统计分析——分析岗

严格来说,BI系统才算人工智能,以前一个人花一个月的时间统计分析,月底才能出几份管理报表,还需要其他部门配合提供弹药。现在数据全在线上,就看你怎么用了。很多公司做财务分析就是表面文章,哄上面玩的,这类系统正合用,菜单一点,每周、每日出几十份报表都行,就是没什么人看。但对一些标准化生产的企业,这些数据及时高效,完全可以代替90%以上的人工。

(二)对财务思维的冲击

现在都在强调财务思维、业务思维,以前是不怎么讲这个的,大家都在埋头做账,有限的时间做点管理工作,重点也是侧重于财务监督,控费用控成本控预算什么的,严格来说那不是财务思维,是会计思维。

现在有时间了,财务人的关注重点开始向前端移,开始考虑自己要管什么,财务思维和业务思维开始相互融合,取长补短。都说业财务融合,发展到最后,是业务融合财务还是财务融合业务实在不好说,从目前趋势看,两种思维方式的界限会很模糊。

(三)对财务工作范围的影响

还是因为核算工作量的减少,企业管理层开始给财务工作提出了更多更高的要求。

预算管理方面,以前是财务预算,现在是全面预算;内控管理方面,以前是财务监督,现在是内控管理体系;财务管理以前侧重于管钱管物,现在要求业财融合,财务管理变成业务管理;财务预测、财务分析现在都变成了经营预测,业务分析。以前是各搞各的,未来是财务主导,各部门配合。

电脑消灭了核算会计岗,其实是好事,可以让会计们有更多时间入事管理工作,也许有人会说会计岗位需求少了,这么多学会计的怎么办?其实少的都是基础岗位,

二、人工智能能做什么?

1.可替代财务流程中的手工操作(特别是高重复的);

2.管理和监控各自动化财务流程;

3.录入信息,合并数据,汇总统计;

4.根据既定业务逻辑进行判断;

5.识别财务流程中优化点;

6.部分合规和审计工作将有可能实现“全查”而非“抽查”;

7.AI精准度高于人工,7*24小时不间断工作;

8.AI完成任务的每个步骤可被监控和记录,从而可作为审计证据以满足合规要求;

9.AI流程自动化技术的投资回收期短,可在现有系统基础上进行低成本集成。

三、如何应对人工智能危机?

随着人工智能与会计信息系统的不断结合,财务行业中广泛涉及分析、预测和统筹的领域才是财务人未来的发展方向。

(一)传统财务人员转型

1.管理型财务专家

财务永远都是企业的经济数据中心,而这些数据需要我们进行分析和预测,完全依靠计算机是无法实现的。人工智能做的都是前端数据的收集、清洗、初步分类,而最终结果的预测和结论认定仍然需要人工决策,而这个角色就是财务人的未来发展方向:管理型财务人。

2.风险控制专家

风险管理和内部控制逐渐成为现代企业管理中不可或缺的部分,当企业在发展到一定阶段之后,组织结构和经济活动都会非常复杂,企业整体风险控制管理是必须要做的事情。信息系统会为风险控制提供支持,但其中的人工控制和对自动化控制的监控都是需要熟悉企业财务与运营状况的人员来执行。

3.信息系统实施顾问

人工智能的应用离不开信息系统,而信息系统的实施就需要那些既懂财务又懂信息系统的人。这一趋势现在都已经非常明显,企业要实施信息化需要一些专业人员将他们的需求模式化,而在信息系统实施中又需要他们来辅导。

(二)个人态度转变

1.改变从做好时间管理开始

对比10年前没有移动互联网的时代,在某些事情上,或许过去的效率还会略高一些。为什么这么说呢?

举个例子,大家出门吃饭最是会遇到这样的朋友,菜上齐后,手机先吃,微信朋友圈第二吃,自己最后吃,然后边吃边看看点赞。时间就这样一分一秒的流逝了。信息化高度发达的时代的确使我们越来越依赖这些科技文明,越来越多人陷入一种“焦虑”,即为失去手机的焦虑。我们每天醒来,第一眼就是看微信朋友圈,看微博爆料花边新闻等等,大家可以打开自己的手机找出电池看看自己一天下来花费了多少时间在手机上。

2.关于投资自己——考试

很多人说学会计不赚钱,有兴趣的可以百度一下每年很多地方都会发布的行业薪酬排行榜,其实你会发现,会计专业基本可以实现在头部行业的全就业,除开计算机和信息产业这个行业,会计专业的毕业生都可以直接或者适当学习培训后进入其他头部行业的核心岗位。

举个例子,能源行业,会计工作收入一般都比同行业的IT专业职位要高。简单的说就是,哪个行业有钱途,会计专业的人都可以进入这个行业。而IT与金融专业明显不行。职业能力成长道路,任何专业的职业成长起来都可以带来很好的收入增加。但会计相对特殊的就是他是实务加资格证的职业。这样就会相对的缓慢起来。但是一旦成长起来会计师是有一条很明确的职务升迁道路的,而且这条道路基本只限于会计人员,只要由企业,就会有这么条道路。而大多数人学到初级就不学了,打着考证太花时间,考证太难的理由欺骗自己,整天抱怨行业给自己施加压力,却无动于衷。而同样是会计师,优秀的人会不断的考试,来给自己施加压力,不断前进,ACCACPA、中级等职称、管理会计等等。如果有能力,多呆呆不同行业、了解一个行业和方法最好的办法就是自己去做去尝试。有赚几大十万的会计,也有赚几万块的会计,会计无用可能是底层人民最大的叹息。

纵观任何行业,叹息、委屈、不得意,都是最底层人民发出的呐喊,中游养家活口,上游轻松自在。

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